打造高品质生活的“产品生态链”
莱克从设计、技术和用户体验三个方面塑造产品鲜明的“品牌个性”，即独特性，为自主品牌发展提供强劲动力。莱克从五大方面构建高品质健康生活产品生态链：环境清洁类产品，如魔洁立式无线吸尘器、吸尘机器人等；空气净化及两季舒适类产品，如空气净化器、智能空气调解扇、除湿机等；水净化饮水健康产品，如台式免安装智能净水机等；智能厨房家电器产品，如智能破壁机、智能电饭煲等；个人护理产品，比如水离子涡扇吹风机。莱克始终坚持“精品战略”，即设计创新+品类创新+科技创新+精密制造。
实施营销战略转型以实现自主品牌销售快速增长
从美誉度、知名度、品牌特性认知度三个方面全面提升莱克品牌地位。从传统媒体向互联网自媒体新媒体转变；从传统广告向内容营销转变；内容从宣传产品向讲述生活理念、解决用户痛点、再到产品解决方案转变；从文字宣传向短视频转变。
品牌知名度方面：2019年上半年，持续增加品牌推广费，在上海、北京等核心商圈投放大量地铁广告。在北京南站、上海虹桥、南京站、苏州站等高铁枢纽，上海虹桥机场、先咸阳机场等投放大量巨幅灯箱广告。2019年4-5月，美 大片《复仇者联盟4》晶茂院线全 各大城市映前贴片广告。在新媒体营销方面，近两年每年投入近千万费用在今日头条、腾讯等新闻APP平台，曝光3亿次以上，在视频传播方面，抖音、西瓜、火山、快手等常态化传播，莱克品牌知名度得到了大大提升。
品牌形象及美誉度方面：莱克积 参与行业标准建设，参与起草了《中 空气净化行业消费白皮书》、《中 净水行业销售白皮书》，为用户科学选用相关设备做出了贡献，引领行业的发展，2019年公司获得了苏州市人民政府办法的“清洁器具先进技术研究院”。莱克主力产品获得了大量奖项，如2018年吸尘器中 红顶奖、空气净化器金鼎奖，中 家电艾普兰奖等重磅奖项，魔洁产品因设计突出的优势还获得2019年德 工业设计红点奖。
扩大全 市场覆盖率，优化代理商结构，培育新增长点；线下渠道下沉，自建渠道，大力发展专卖店，发展县城 城 店，上半年，已开设了将近50家莱克专卖店；实施渠道转型， 二线城市进驻高流量的购物中心，建立形象店，扩大品牌影响力；线上走专业化品类聚焦路线，并积 引进发展优质网购代理，引入竞争优胜劣汰；实现线上业务倍增目标；加强线下和线上的“双品牌定制”化营销合作，争取跨越式成倍增长；继续发力发展自主品牌和贴牌的B2B业务。
2019年3月举办的“真生态•臻品质”HUAWEI HiLink生态大会，发布了 款华为智选生态产品——莱克智能循环扇，正式华为和莱克联手打造的智能循环扇，它凭借“360°循环自然风”、“静音节能”、“轻松拆装易清洗”和“支持华为AI音箱控制”等卖点，成为 货里的 颗新星。莱克的数码 核心技术和人性化设计理念，加上华为智能互联技术，强强联合，解决了夏天容易得空调病的痛点，为用户带来了前所未有的健康和舒适体验。
继续大力发展出口业务，实现出口业务的可持续增长
需求的分化、渠道的分化为创新带来了机会，从分化中机会。抓住技术进步技术创新的机会，通过产品创新去创造市场。通过创新前瞻性产品研发、各门类主流高价值产品研发、新行业产品研发和新市场新客户开发，持续深化与大客户合作，实现出口业务的可持续增长。对于美 市场，公司通过走出去，在欧诺个南亚（越南和泰 ）设厂有利于进 步扩大出口业务。
运营精细化管理，强化阿米巴经营核算
根据精益生产模式，因品质宜地实施多种形式的生产方式，以提升效率。继续推进“五化”建设：生产自动化、物流信息化、信息集成化、人才专业化、环境了绿色化。推行“设计预防、量化控制”的质量管理模式，追求产品零缺陷。通过阿米巴经营核算，树立经营核算观念，提高产品价值和定价水平，使“销售大化”“成本 低化”，提高毛利率毛利水平，实现合理利润和可持续发展。
从当前情况看，虽然全球经济复杂多变，具有非常多的不确定因素，遇到了些困难，但我们确信，长期来看，人们对于品质生活、美好生活的向往和追求是永恒的，世界的技术进步也是永恒的，我们必须从消费分化中找到消费升 的趋势“洞察新需求“，把握技术进步的趋势，致力研发前沿技术和科技创新，以“创造新需求”。我们将坚持两手抓， 手抓品牌建设抓内需， 手抓外需抓出口，做好长期应对困难的准备，自强不息。公司有信心在当前的经济困难时期，通过产品创新和品牌建设，赋予企业增长的新动能，以实现新时期新的发展。
莱克正通过不断创新引领行业发展，为持续提升中 家居生活品质作贡献。
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