纪录片中,TCL实业兼TCL电子CEO王成却连问5次“为什么是TCL?”。在所取得的成绩背后,TCL也在不断的思考,如何做令人尊重的全球企业、做真懂用户的全球品牌、做全球 的智慧科技公司。正是在这样自省式的发问中,TCL积蓄势能持续向上攀登。恰如纪录片中的总结:“现在,当我们发布个又 个新的科技产品,获得 项又 项 际大奖的时候,我们知道了为什么是TCL。”
2019年,TCL电视全球出货量3120万台,稳居全球销量前二。2020年上半年在疫情影响下,全球市场出货量整体下滑,在这样的情况下TCL仍实现逆势突围。在市场研究公司Omida的统计中,2020年第二季度TCL品牌全球电视销量市占率由去年同期9.4%同比提升至12.7%,跃升至全球前二,其中,海外销售收入约占整体产品收入58.9%,在全球19个 家市场位居前列。
惠及全球当地市场,做本地人喜爱的品牌
TCL全球化战略的成果,远不止业绩上的数字增长。想要“做令人尊重的全球企业,做真懂用户的全球品牌”,只有真正将产业扎根本地市场,了解用户需求。以巴西市场为例,用户喜欢听音乐,要求电视机的音响好、声音大,他们希望能让邻居都听到。因此,TCL电视声音好在巴西成为 项很大的卖点。在印度的春节“排灯节”期间,TCL适时推出营销活动,充分考虑印度本地用户消费习惯,强化了消费者对TCL的品牌认知。
汇聚全球人才力量,掌握科技创新主动权
在这样的全球市场布局背后,是TCL在科技领域赛道坚持变革创新,为此,TCL在全球建立起完善的研发体系,整合全球的技术人才。在距离TCL波兰工厂约50公里外,TCL成立了欧洲研发中心,与武汉、香港、美 等研发中心致力于基于深度学习的人工智能相关领域,包括计算机视觉,自然语言处理及大数据分析等。同时TCL也与欧洲当地的知名院校如华沙理工大学、华沙大学等开展产学研合作,引进顶 科研人才,加强技术成果转化。
体育文娱营销长期布局,与全球年轻人玩在 起
TCL不仅在空间上进行全球资源整合,同时也积 拥抱年轻化市场。面对全球文化差异,如何与各地的年轻人找到共同语言?TCL给出的答案是:“年轻人在哪里,年轻的生活方式在哪里,TCL的品牌就在哪里。“为此,TCL依托遍布全球的体育与娱乐营销,融入当地年轻文化生活。
去年TCL作为FIBA 际篮联全球合作伙伴及中 男篮主赞助商,以双重“主角”身份全情助力中 篮球闪耀 际舞台。在2019FIBA篮球世界杯的现场,“TCL红”成为主题色,比赛期间“TCL全场 佳球员”的颁奖,更是撬动众多篮球 与TCL站到 起,点燃全球球迷的热情。今年9月初,TCL在柏林 际电子消费品展览会(IFA)正式对外宣布与FIBA 际篮联续约,在此后的四年中,TCL将继续以全球合作伙伴身份,借助FIBA这 顶 篮球IP,用赛场能量与热血,激励全球消费者 同开启更多无限可能。
同时,在欧洲、南美、亚洲等地,TCL准确卡位当地 具人气的体育赛事。如在巴西这片桑巴热土上,TCL通过与足球赛事合作、球星代言等形式,签约巴西 家队、来自西甲皇家马德里俱乐部的00后球员罗德里戈,成为当地年轻人讨论的焦点,帮助TCL打开市场局面。此外,在文化娱乐等多元营销方面,TCL也持续布局。早在2013年TCL开始冠名好莱坞中 大剧院,精选好莱坞大片植入和合作,通过耳熟能详的影视作品和明星链接全球观众情绪,让TCL成为消费者熟悉、喜爱的品牌。
“无论何时,我们依然会不停地追问自己,做全球 的智慧科技公司,为什么是TCL?”这是TCL的自我鞭策,也喻示着TCL持续不断的向上攀登。20多年的全球化之路,TCL完成了全维度的市场、人才、营销布局。“为什么是TCL?”,面对充满不确定的未来,唯有不断突破当下的成就,打破成长边界完成自我蜕变,才是大 品牌赢得如今成就的必选答案,也是大 品牌在世界舞台继续高速发展的必选答案。
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