当然，海信冰箱的这份高光还不仅仅于此。
新发布的产业在线数据显示，经过5年的创新与转型，2021年1-4月份，海信冰箱出口额重回行业第。
从“重回第 ”到“C罗金球”，如同提前演练般的相遇。也预示着海信冰箱出海引领全球冰箱行业变革的道路将越走越宽。
其实，从2012年开始，海信已经成为中 冰冷产品出口的 ，甚至进入2013年后，海信再度将这 优势进行扩大，分别以12.2%、9.07%的出口量和出口额成为双料 ，这种优势 直延续到2016年。
2016年起，为了增强海信品牌的 际开拓力度，海信开始调整出口策略，加大自主品牌建设。显然，这个策略的实施是非常正确的，它是每个中 企业走向全球化必经的道路，但对于已经习惯于原来思维的海外战场而言，转型之路也是痛苦的。
段时间内，它们仍停留在OEM业务的惯性思维模式和业务操作上，没有以持续经营的思维去做市场布局，尤其在客户开发、市场拓展、产品规划及研发投入等方面力度不足等问题。
转型的阵痛让海信冰箱出口业绩开始逐渐下滑，排名甚至 度靠后。
痛定思痛，海信冰箱迅速调整思路，提出以用户需求为主的规划策略，确定产品规划三步走： 先拟定以平面门外观为品牌元素，开展系列化的产品规划形成家族阵容；其次强力推动产品高端化，规划系列冷藏制冰大容积高端产品，实现产品结构快速改善； 后聚焦用户需求，提升用户体验，规划差异化创新产品及功能为主导。
2021年1-4月份，经过转型阵痛后的海信冰箱终于迎来了自己的辉煌——出口额位居行业第 。这意味着，海信冰箱在全球冰箱市场上不仅确立了自己的举足轻重地位，更体现了其全球化战略布局成果。
而尤为值得圈点的是，在这份耀眼的业绩中，海信冰箱出口高端额占比从2016年的13.9%提升到2021年1-4月的35.2%，海信冰箱高端战略初见成效。
其中欧洲对开门和多门高端阵容逐步完善，美 突破了主流大容积法式产品的布局，日本开始拓展三门以上高端阵容。特别是澳洲市场全线发力高端阵容，海信冰箱业务在整个战略转型期表现尤为突出。
2013年以后，随着相关补贴政策退出等因素的影响，家用冰箱出现了产量增速放缓，产能过剩、刚需不足、增长乏力的态势，家电市场处于疲软阶段。
行业性的危机笼罩着众多冰箱厂家，如何在“危”中寻找到机遇成了它们创新和转型的方向。
海信冰箱也在寻找，它们紧紧抓住消费与产品结构升 的机遇，持续加强产品结构调整和技术创新，把拥有了世界 的标准和技术的“真空保鲜”用在了冰箱上，“真空保鲜”技术采用独立的真空存储空间，有效降低氧气含量，延缓食材氧化和变质，已在海信“真空系列”高端产品搭载上市。
通过抑制果蔬色泽、风味和营养成分的流失，保持新鲜品质，同时果蔬保鲜期延长4天；通过延缓肉类食材的色差、pH、脂肪氧化及菌落总数等指标的下降，使肉类食材保鲜期延长6天。
据中怡康统计，海信真空冰箱V555自上市以来长期处于行业万元产品市场前十，受到了行业的认可及消费者的喜爱。
在未来十年内，海信冰箱将持续壮大真空系列产品阵容，深耕细分市场，以丰富的产品矩阵打造差异化竞争优势，继续向高端化方向发展。
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