尤其是十一期间，金帝在线上、线下渠道聚焦营销突围，开展以“定制”为核心的增强产品与服务体验，打造“高端定制集成厨电”品牌的多要素竞争举措，角力高端“战场”，值得深入探讨。
在存量阶段的行业市场，消费者的需求也在不断地变化与进化，各大品牌的转型升级正在加速，高端化几乎已经成为了所有同行的必选项。同时，厨电产业循着“中国制造2025”政策的指导下，在供给侧改革中，从制造走向智造已经取得了初步成果。
作为产业升级的深度参与者，金帝借助智能厨电产业园深度融合产业链，充分发挥技术特长，整合各种资源，开展个性定制、柔性生产，让产品定制化策略赋能品牌发展成为可能。
当然，这种定制并非凭空想象而来，而是基于大量的客户数据积累，通过标签式规律，带来产品和服务的个性化精准传递，不断充实的内容与项目满足消费升级的同时，也创造了一种新的商业模式。由此可见，金帝“高端定制集成厨电第一品牌”的产业价值和社会价值的实现，将是一条坡长雪厚之路。
对于金帝来说，发力定制赛道开启了品牌更多的可能，而随着在这一领域更多的成功探索，将为用户和市场交出更出色的答卷。从营销角度来说，用户的细分程度是个性化定制策略的核心。在之前的“三新发布会”上，金帝便明确界定了中高端的目标消费市场、定制化的产品形态以及厨电产品品类，以定制化的产品和服务来为消费者创造价值，实现共赢。
总而言之，要想在群雄逐鹿的行业市场中强势突围，不仅需要战术，更需要勇气。金帝跳脱出普通厂商发力重点，以定制消费者偏好、价格段、配置元素等服务取而代之，力图与用户同频，做出高品质产品；同时全方位多举措并行，实现新品推广、品牌宣传和销售的三效合一，一定能吸引更多忠实的用户。
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