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首页 > 新闻 > 如何看待追觅做厨电?

如何看待追觅做厨电?

   
来自:潮流家电网 发布日期:2025/4/1 15:08:12
当我们从2025中国家电及消费电子博览会(AWE2025)这个角度来看厨卫行业发展趋势时,很容易会忽略掉E1馆的追觅科技,无它,因为E1馆离N1馆太远了。

  当我们从2025中国家电及消费电子博览会(AWE2025)这个角度来看厨卫行业发展趋势时,很容易会忽略掉E1馆的追觅科技,无它,因为E1馆离N1馆太远了。

  所以当很多前来看展的厨卫企业咨询潮流家电网AWE2025有何看点时,我们都会推荐他们去E1馆看一下追觅,这不仅是因为追觅从清洁电器领域跨界进入了全品类家电行业,推出了包括烟机、灶具、洗碗机、微蒸烤四大品类及高端智慧厨房套系在内的厨电产品;更重要的是因为基于追觅在清洁领域成功的经历,有可能成为一条“鲶鱼”。

  当然,俗话也说了,隔行如隔山。当这些人问潮流家电网,如何看待追觅做厨电时,我们把这个问题也抛给了其它清洁电器品牌。

  我们并没有获得有价值的回复。所以,潮流家电网站在行业的角度尝试作答,如何看待追觅做厨电?追觅有没有可能成为厨电行业的“鲶鱼”?

  清洁电器领域的技术优势能够换来厨电品类的破局吗?

  回答上述问题前,我们先来认识一下追觅。

  这是一家成立于2017年,以技术创新见长的科技型企业,创始人毕业于清华大学,核心业务聚焦于清洁电器领域。在高速数字马达、AI视觉交互、智能算法、运动控制等方面拥有自己的核心技术优势。

  从业绩上来看,奥维云网数据显示,追觅扫地机器人在2023-2024两年累计线上监测渠道5000元以上销售额排名第一。海外业务方面,IDC发布的最新报告显示,2024年全球合计60.9%的前五名销量市场份额中,中国公司占据4席,追觅以8.0%的市占率排在第五。

  也就是说,追觅仅用了8年时间就从一家初创公司做到了该领域的头部,这样的一家企业,进入厨电行业不容小觑。

  从AWE2025展出的产品上来看,追觅厨电一方面主打厨电和家居的融合、性能与空间的平衡、科技与美学的兼顾;另一方面会从产品的消费痛点出发从技术、材料等方面入手解决。

  换一个方便大家理解的说法就是,整体比较注重设计、新材料的运用以及整体家居的搭配,而单个产品则强调“性能和痛点”。

  以油烟机为例,追觅将航空器的涡流抑制技术与深海巨鲸的皮肤纹理相结合,纳米级的波纹仿生与智能算法相结合的方式解决油烟机噪音与性能之间的矛盾。从官方给出的数据来看,搭载这些技术的油烟机Z8000pro在30m³/分钟风量、1200Pa的风压下,产品运行噪音为53db。

  这也是为何潮流家电网推荐前来观众的人去追觅展台看看。从产品层面而言,追觅是懂厨电的,也大致了解整个行业的逻辑,推出的产品有一点的看点和卖点,但并不突出(中规中矩)。比如展出的全嵌升降油烟机,早在2023年方太就推出了,也是AWE2024卡萨帝重点展出的一款产品。相同的例子还有超薄油烟机、洗碗机以及微蒸烤等产品。

  这也是追觅厨电在AWE2025给观众留下的最大印象。

  所以,追觅有没有可能成为厨电行业的“鲶鱼”?潮流家电网的答案是不可能,因为追觅走的仍旧是厨电行业的一条老路,一条跟随之路,一条继续在红海中的拼杀之路。可能是珠玉在前,横向对比小米厨电来看,追觅还未给厨电产品留下“烙印”,也未从原有的“技术专利池”中寻找到破题方法。

  站在整个行业的角度而言,厨电行业并不缺乏好产品、好设计和好创新,前有方太、老板、华帝,后有较为完善的供应链体系(OEM很容易的意思),对于大部分企业而言,如何通过渠道破局、如何深耕换新市场才是当下最为核心也是最需要解决的问题。

  存量市场下的“胜负手”

  潮流家电网曾在《2024年厨电市场分析报告:“国补”是变量,也是两极分化的加速器》中阐述过,从宏观层面而言,整个厨电行业是悲观的,核心原因就是消费动力的缺少,所以近两年大家都在卷参数、卷价格、卷性能。

  这也是目前厨电行业最大的两个“变量”,消费场景和消费心态。

  从消费场景来看,厨电行业已经从“增量”市场转向进入了“增量和存量”并存的市场,潮流家电网更倾向认为已经进入了“存量市场”。这和清洁电器行业仍在增长的势头是截然不同的,当下的厨电行业对于新进入者来说并不友好,因为存量市场之下,没有国补的加持,新品牌想要“抢”其它品牌的份额,有点难度。

  从消费心态而言,主力消费人群已经向95后、00后转移,这部分群体的消费心理更偏向于理性。此外还有一个很明显的变化就是以前我们谈论的为品质生活买单的“中产”群体很大一部分退回了“普通阶层”。所以我们看到,大部分品牌都走向了“价格竞争”,这对于定位中高端的品牌来说,会产生极大的影响。

  因为存量市场下主要的需求来自于换新,即需求走向“粉尘化”,所以对于渠道的宽度提出了更高的要求。但是从追觅现有的渠道来看,虽然线上线下都进行了布局,但是显然线上的优势更为明显,而线上渠道厨电竞争更加白热化,对于价格也更为敏感,这与追觅高端智慧厨房的定位明显不符。

  从行业角度而言,真正想要把厨电品类做好,离不开线下渠道的全面布局和体验,这也是小米、凯度等品牌正在走的路径。从某种意义上来说,也是新进入者最大的门槛,因为对于厨电企业而言,难的并不是产品,而是渠道的布局,是如何在存量市场中找到消费者。

  这也是追觅厨电面临的最大“挑战”。

  换个角度来看,进入大家电以及厨电领域之后,追觅还将面临美的、海尔、海信、创维、小米等家电巨头的竞争,如何在成熟的市场、成熟的品牌体系下分得一杯羹?将成为追觅是否破局的关键。

  而从追觅的角度来看,进入大家电领域应该只是追觅多品类扩张中的一个“小环”。坊间关于追觅要造汽车、造飞机的传闻不胜枚举。假如传言属实,对于一个年收入百亿左右的企业而言,将面临资金、人才、渠道等多重压力。

  所以,如何看待追觅做厨电?

  潮流家电网认为,追觅厨电依托现有的体系和渠道生存并不难,但是想要再进一步,像小米一样在行业站稳脚跟还有很长的一段路需要走。追觅所面临的既有行业困境也有品牌自身战略布局。

  历史总是惊人的相似,如今追觅走过的人,前人已经走过无数次,如何避开前人踩过的“坑”,最好的方法就是自己走一遍。

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