科技巨头企业亦加速渗透家电市场，凭借其技术优势重塑行业格局；厨房电器品牌跨越传统品类界限，积极探索多元化发展路径，从传统制造向人工智能、新能源等前沿赛道延伸。
企业间的竞争格局已悄然生变，单一产品的较量已不再是主旋律，围绕生态系统构建的全面比拼正愈演愈烈。
家电品牌的跨界突围战
近年来，厨电品牌围绕“厨房生态”核心理念，积极拓宽产品线，探索品类融合的新边界。
作为厨电行业的佼佼者，方太与老板电器在吸油烟机、灶具等传统领域已建立起坚实的技术壁垒和品牌影响力。然而，面对消费者日益增长的厨房整体解决方案需求，单一产品线的策略逐渐显现出局限性。
为了顺应变化，老板电器在2022年推出会冷烹饪的冰箱，方太2023年推出了平嵌式高端冰箱，成功构建了从“烹饪”到“储存”的完整场景闭环。在基于用户行为动线，对厨房空间价值进行了深度重构，新品类上市后，广受好评，验证了场景化创新的商业价值。
比如，想要实现技术上的产业跃迁。
在6月举办的2025夏季达沃斯论坛现场，海尔集团董事局主席兼首席执行官周云杰对外宣布，海尔已正式组建机器人事业部。该部门业务布局广泛，既涵盖工业机器人领域，也涉足家政服务相关机器人赛道，具体包括陪伴类机器人、康复类机器人等。
无独有偶，2月，火星人在互动平台答复投资人提问时表示，火星人已经通过参股北京星动纪元科技与戴盟（深圳）机器人科技，正式涉足通用人工智能（AGI）与人形机器人领域。
机器人技术与家电行业的智能化发展趋势紧密相连。家电企业通过研发和应用机器人技术，可以反哺其家电产品的智能化升级，实现智能家居场景的深度融合，提升企业在智能科技领域的整体竞争力。
同样在6月，浙江美大发布公告，合计投资1.1亿元人民币取得智能驾驶公司魔视智能科技（上海）有限公司4.8657%的股权。智能驾驶与厨电领域虽看似界限分明，但从科技融合的长远视角审视，科技的发展往往是相互促进的。浙江美大或许能够为企业的未来发展激发更多创新遐想。
帅丰电器6月10日宣布，其全资子公司嵊州绿色金矿工再生资源有限公司正式成立，注册资本高达3000万元，业务版图扩展至新型金属材料与光伏设备销售等前沿领域。随着资源回收利用市场逐渐兴起，帅丰涉足再生资源领域，构建"产品制造-回收拆解-材料再生"的完整产业链闭环，实现企业经济效益与环境效益的双赢。
亿田智能另辟蹊径，布局“算力”高地，紧跟科技潮流步伐，以“硬件+算力”的强强联合，重塑行业竞争格局。此番布局有望为亿田智能开辟全新的业务模式和市场空间，如涉足云计算服务、数据中心建设等领域，也推动多元化发展进程。
家电企业纷纷跨界布局的背后，是家电市场日益饱和、竞争白热化的现实写照。传统经营模式与单一产品线已难以满足企业的增长渴求，跨界成为家电企业拓展市场空间、发掘新增长极的必然战略选择。
新势力入侵家电领域
家电行业正经历双向变革：家电企业积极向外探索市场版图的同时，其他行业的企业瞄准家电领域，寻求新的增长点。
这些跨界者主要被家电市场庞大的消费群体及稳定的市场需求所吸引，想要借助在既有领域的技术优势、品牌影响力和销售渠道等资源，开拓家电业务板块，推动企业向多元化发展迈进。
在跨界浪潮中，小米无疑是最为显著且成功的案例。依托技术积累与生态系统优势，小米以互联网思维为引领，对家电产业进行了全新的构建，推出了一系列包括冰箱、空调、洗衣机在内的家电产品，迅速获得市场广泛认可。小米家电产品的智能化特性突出，用户可通过小米手机或智能音箱等设备，轻松操控家中各类小米家电，实现生活场景的智能化切换，吸引了大量追求科技感与便捷生活的消费者，促使小米家电在市场中迅速崛起，成为传统家电品牌的重要竞争对手。
据多家招聘平台信息显示，泡泡玛特正在积极招募家电领域的相关人才，岗位涵盖小家电采购主管、家电品质专家、研发工程师等，部分岗位的招聘要求中明确指出，需要具备冰箱、咖啡机、早餐机、电水壶等相关经验，且该项目被视为A+级及以上的大投入项目。
泡泡玛特涉足小家电领域，被视为其消费品牌场景的进一步延伸，凭借其在潮玩领域的强大品牌影响力和粉丝忠诚度，吸引了大量年轻消费者的关注与购买。这种依托品牌与粉丝效应的跨界模式，为家电行业开拓了新的消费群体和市场空间，也为传统家电品牌在产品设计与营销策略上提供了新的启示与借鉴。
全球知名的无人机制造商大疆，涉足扫地机器人凭借的是强悍的技术。在无人机领域的深耕细作中，大疆积累了诸如尖端传感器技术、精密导航算法以及高超制造工艺等一系列核心科技优势，势必会赋予大疆扫地机器人卓越的地图构建精确度、高效的障碍物规避能力以及智能化的清洁路径规划，为消费者呈现了一种全新的清洁体验。
大疆的跨界尝试，丰富了大疆自身的产品线，也对传统扫地机器人市场格局构成了有力冲击，促使行业内其他企业加快技术创新和产品升级的步伐，以应对日益激烈的市场竞争。
跨界浪潮背后：无界时代的来临
当跨界行为频发，行业的界限日益模糊，企业的战略布局跨越传统框架，灵活穿梭于多元领域，积极探索新兴的增长契机。
现代消费者群体更倾向于追求“一体化体验”，不再满足于单一产品的功能性。这种需求的多维度发展及消费边界的拓宽，促使企业更加聚焦于满足用户的个性化与多元化需求，加速产品创新与服务优化。
随着5G、AI、IoT等前沿技术的不断成熟，不同产业间的技术底座也在逐渐趋同，技术边界的淡化加速了跨领域技术的融合创新。家电企业能够吸纳其他行业的先进技术用于产品开发，增强产品的智能化与人性化特性。掌握云计算、大数据等核心技术后，家电企业的业务范畴自然而然地延伸至数字服务领域，通过融合制造工艺、产品设计等自身优势与目标行业的前沿技术，推动产品的全面创新升级。
产业边界的消融也为企业开辟了业务范围拓展的新路径，促进了多元化产业生态的构建，增强了企业的抗风险能力和综合竞争力，催生了新的业务模式。例如，森歌推出了“冠军全案厨房”柜电融合一站式服务，以不锈钢橱柜+智能厨电模式，颠覆了传统厨房中橱柜和厨电相互独立的局面，实现了空间利用效率的几何级提升，更节省了消费者的时间及沟通成本。这种跨界整合的实践也验证了场景化消费模式的巨大市场潜力。
然而，跨界之路亦非坦途，伴随而来的挑战不容小觑。跨界过程中面临着技术与人才壁垒、市场竞争与消费者认知、企业管理与协同整合等诸多挑战。
在无界市场中，企业需具备敏锐的市场洞察力，精准捕捉技术趋势与市场动态，准确选择跨界路径；克服跨领域差异，实现资源的优化配置与协同发展；需解决消费者对跨界产品信任度不足的问题等等，无尽的挑战等待解决。
写在最后：
房地产泡沫的破裂，家电企业丢失的，远不止于订单的骤减，还有陈旧商业模式的瓦解。在未来的探索中，跨界将不再是选择题，而是生存题。
但，跨界是一场没有终点的马拉松。企业需要兼备“破界”的胆识与“守界”的睿智。勇于将自身的核心能力延伸至全新领域，实现跨界融合与创新；也要在在多元化扩张的浪潮中，守住技术深度与品牌独特性，确保企业根基稳固。
展望未来，希望见证更多企业在跨界融合的道路上实现突破与创新，为消费者带来更多富有品质与创新精神的产品与服务，推动家电行业迈向新的发展阶段。
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