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首页 > 新闻 > 走进“超级供应链”心脏 揭秘京东×格力如何创造极致质价比

走进“超级供应链”心脏 揭秘京东×格力如何创造极致质价比

   
来自:潮流家电网 发布日期:2025/10/30 11:07:26
在11.11的战鼓声中,格力智能工厂也在全速运转,生产线上一片繁忙,机械臂精准装配,质检流程有条不紊——这里不仅是“中国制造”的缩影,更是“超级供应链”的核心环节之一。这背后,是格力与京东多年来深度合作的“独家共建模式”在持续释放效能。

  在11.11的战鼓声中,格力智能工厂也在全速运转,生产线上一片繁忙,机械臂精准装配,质检流程有条不紊——这里不仅是“中国制造”的缩影,更是“超级供应链”的核心环节之一。这背后,是格力与京东多年来深度合作的“独家共建模式”在持续释放效能。

  从2020年在京东平台销售额突破120亿元,到2023年超过200亿元,双方合作的销售规模持续攀升,过去4年累计销售规模近千亿元,复合增长率达15.9%。截至目前,格力系产品在京东平台的销售规模已突破190亿元,展现出强劲的增长势头,2025年双方的合作销售规模势必将再创新高。

  双方的合作,已从早期的“供货-销售”基础模式,升级为以用户数据为驱动、产品共创为核心的战略协同。京东凭借其海量消费洞察与数智化能力,提前介入产品策划与研发环节,与格力共同打造出如“AI节能王子Pro”“小凉神”等精准匹配市场需求的明星产品。这些产品不仅在能效、智能方面表现卓越,更以“品质金榜认证”赢得用户信赖。

  这个11.11.格力与京东正携手将“中国超级供应链”的效率与品质,转化为消费者手中“又好又便宜”的优质电器,也为中国家电产业的智能化升级注入新的动能。

  从“供货”到“共生”,一场供应链关系的深度重构

  格力与京东的合作,早已超越传统的供销模式,演进为以数据驱动、产品共创、资源深度绑定为特征的新型战略伙伴关系。过去,合作模式相对简单,即格力负责生产供货,京东负责渠道销售;如今,京东凭借其海量用户数据与前沿消费洞察,深度介入格力产品研发的核心环节,即创意、设计、研发、定价等前端流程,实现真正意义上的“反向定制(C2M)”。

  京东正积极向前端延伸,从产品的创意与设计阶段便开始与品牌共同谋划。京东家电家居业务负责人透露:“我们正与格力探讨,从产品概念阶段就共同参与,确保产品从诞生之初就具备爆款基因。”

  这一转变,也助力格力实现从“好空调格力造”到“好电器格力造”的品牌战略升级。尤其在冰箱、洗衣机等新兴品类中,京东已成为格力推进全场景家电布局的B端战略渠道之一。

  格力电器市场总监朱磊表示:“我们始终坚持以产品质量为根基,通过与京东等优质渠道的深度协同,持续满足消费者对高品质家电的需求。”此外,格力在海外市场坚持自主品牌战略,成果显著,已成为全球业务增长的重要支撑。

  走进智能工厂,看爆款空调如何“智造”

  在格力智能工厂中,高度自动化的生产线与实时数据看板共同构建出一幅“透明制造”图景。从物料入库到成品出库,每一个环节的状态都清晰可追踪。

  “AI节能王子Pro是基于京东用户画像和消费数据反向定制的成果,目前年销量已突破13万套,成为中端价位段的明星产品。”走进格力智能工厂,记者从格力电器市场总监朱磊处了解到。

  据介绍,AI节能王子Pro这款京东独家定制挂机空调,搭载格力自主研发的AI芯片,APF值高达5.33.远超国家新一级能效标准。通过AI动态节能技术,它能实时感知环境变化,智能调节能耗,实现“越用越省电”。产品还荣获“京东家电家居品质金榜双认证”,以“风不吹人、AI省电”的贴心设计,成为消费者心中的“养生空调”。去年年底以来,AI节能王子Pro销量累计已达13万套。

  格力AI节能王子Pro的成功,离不开京东“独家共建模式”的强力支持。基于这一模式,京东为格力提供了行业最大确定性的采购订单,显著降低了生产成本,从而打造出兼具尖端科技与极致性价比的爆款产品。这一模式正是京东积极响应国家“以旧换新”政策的重要举措,据悉,在2024年该模式已联合超100个品牌,实现了超300亿元GMV,成功助力品牌方实现产销双增长。

  朱磊补充道:“格力AI节能王子Pro不仅仅是一款空调,更是一种面向未来的健康、智慧、绿色生活方式的选择。它代表了格力对消费者需求的深刻洞察与技术创新的不懈追求。” 他同时表示,通过与京东的合作,格力希望向用户传递一个清晰的信号——“不仅是好空调格力造,而且是‘好电器 格力造’,格力正全力推动其冰洗等新业务的突围与增长。”

  解码京东“超级供应链”,共筑新标杆

  格力与京东的合作,已成为“中国超级供应链”体系的标杆样本。从传统的销售关系,升级为以数据驱动、产品共创、资源深度绑定为特征的新型战略伙伴关系,旨在共同开拓市场、服务用户。“以不变的高质量产品为根本,通过与京东等优质渠道的深度合作开拓市场,以自主品牌和定制化产品坚定走国际化道路,并以务实的态度将AI等新技术融入产品创新,同时倡导良性竞争的市场环境”,朱磊表示。

  京东格力空调采销负责人康斯航进一步阐释:“格力与京东的合作,是基于能力互补的逻辑。京东在仓储、物流、数据、服务等方面具备优势,格力则拥有产品与技术的深厚积累。双方在售后、安装、甚至政企服务等领域也逐步打通,目的都是为了让消费者获得更完整、高效的服务体验。”

  从AI节能空调到全场景智能家电,从制造端的品质坚守到零售端的数智驱动,格力与京东共同构建了一条高效、透明、共赢的“超级供应链”。

  每一个独家爆款的背后,都是对用户需求的精准把握,也是供应链效率优化的体现。这条“超级供应链”,不仅是商品流通的通道,更是品质生活与产业升级的双重引擎。它不仅让“好电器格力造”更贴近消费者,也让“中国制造”的智能化、品质化、全球化之路步履更坚。

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关键词: 京东
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