近20年过去，东芝，松下，西门子家电等大批外资家电企业已经走向衰落，甚至都已经退出了家电市场的业务，而中 家电企业在市场上占据的比重越来越高，市场的影响力也变得越来越强。
洋品牌高端形象不再
《2018上半年中 家电网购报告》显示，格力、奥克斯、美的牢牢占据线上空调市场第 集团，零售额占比已经超过75%，在线上空调市场前十品牌中 外品牌无 上榜；在线上冰箱市场前十品牌中，中 品牌占了9席；彩电市场，中 品牌份额接近80%，而洗衣机市场中 品牌则已经超过80%……
昔日，在高端消费群体中备受青睐的德日和美 品牌纷纷败走，除了在少数产品上还保持着大的吸引力之外，在主要的家电市场中所占有的市场纷纷回落。虽说欧美日韩品牌在中 家电市场上的败退与其主动的战略调整不无关系，但是中 品牌的强势崛起是促成这 进程的主要原因。
消费者更加青睐 产品牌背后，并不仅仅是简单的情怀，而是 产品牌和外资品牌在 系列竞争中的优者胜出，而外资品牌在市场上的 系列高冷错招也是“功不可没”。
曾经在中 手机市场颇为强势的三星，用 纸溃败来为自己的错误决策买了单。NOTE7手机的爆炸事件让这款产品成为三星为失败的产品，而后在中 市场上的傲慢也引起了消费者对于三星品牌的反感。
在家电消费者，售前服务和售后服务对于消费决策的影响变得越来越重要。本土品牌在售前售后服务更加灵活，能够为消费者提供更多的产品附加，在高端家电竞争中，优势也更加明显。
和本土高端品牌“充钱你就是大爷”相反的是，外资品牌上演的更像是“充钱还是你大爷”，在技术上相差不大的情况，家用领域对于产品需要的要求并不存在外资能做，本土品牌不能做的情况，傲慢让外资家电品牌在市场上不断败退。
中 家电成家电产业重要
外资品牌的败退，不止是为自己买单，更是 种理所当然。在进入21世纪近20年来，中 的家电产业从弱到强，已经成为了世界家电重要的 。从产量而言，中 早已经成为世界家电制造的中心。中 家电全行业的主营业务收入已达到1.5万亿元以上，出口总额达到了624.5亿美元，在全球家电产业中都具有着特别重要的地位。
2017年韩 电子信息通信产业振兴会发布的《家电产业现状和展望报告书》显示，主要家电产品的全球生产量为75284万台，中 制造的产品多达42318万台，占总体的56.2%。在 些单品上，中 的产量甚至已经占到全球产量的九成以上。
在多 家电企业陷入衰退中，中 家电企业的成绩也是为全球家电行业瞩目的。到目前为止，中 已经产生了六家销售额达到千亿的家电企业，多个销售额破百亿的家电企业，产品远销六大洲。同时，中 的AWE展会也已成长为世界三大展会之 。
产家电 路高歌猛进，不仅占领了大部分 内市场份额，更在世界各地萌生春意，海尔热浪滚动欧洲，甚至铺遍日本，TCL、海信、康佳等家电企业的产品远销世界各地。
家电产业这边风景独好
2011年，海尔收购了日本老牌家电企业三洋，次年，收购世界顶 厨房家电企业斐雪派克，在2016年，又收购世界顶 家电企业通用电气。2015年，创维收购德 电视制造厂商美玆的TV业务和夏普在墨西哥的生产线。同样是在2016年，美的价格收购东芝80.1%的股份。在2016年年底，TCL收购了美 NovatelWireless公司MIFI业务。
在全球家电企业衰退的大环境下，中 家电企业踏准市场的脚步， 步步崛起。与外资家电企业相比， 产家电品牌更加深谙市场教育的道理，对培育市场更有心得，虽然在 定程度上影响到向上突破的可能性，不过在市场上的基础更加的牢固。
事实上，在基础市场向上突破并没有想象的那样困难，科技和研发两条腿走路让 产家电品牌收获到累累硕果。这些年， 产家电品牌在科技和技术上的创新进步很大，推出了很多在全球范围内都相当有竞争力的产品。中 家电企业也不仅仅再是家电市场的基石企业，而是从标准的推进者到慢慢的参与到 际家电标准的制定。在2015年，海尔冰箱牵头提案设立电冰箱保鲜标准，主导了电冰箱保鲜标准的设立，也是 际上第 个电冰箱保鲜标准。
除了在产业上高歌猛进的同时，中 家电在市场上变得越来越“会来事”，在顶 的舞台中，不断的亮相。2018年的世界杯舞台也成为中 家电企业面向世界的大舞台，从会场广告到参与场馆电器设备的制造，都能够看到中 企业的影子。而在评审标准严格、 具威望的红点、iF等全球顶 设计大奖中，海尔、美的、格力等中 家电企业连续斩获殊荣，展现了中 制造的创新力以及在世界工业设计领域的话语权。
在消费者强势的家电市场之中，要想保持主导地位本就不是 件容易的事情，更遑论中 这样的家电强 。在中 家电市场的竞争氛围中， 产家电企业做大做强并不容易，也不是依然被很多消费者轻视的那样依赖价格，事实上，在家用电器上，中 品牌已经可以在世界舞台上做到大而自信。
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