空净“寒冬”未过又迎劲敌 行业将走向何方？

　　据奥维云网（AVC）推总数据显示，2019年 季度净化器线下规模11.9亿元，同比下滑29.8%，从市场增速来看，线下市场复苏迹象不明显，净化器仍然处于低位调整期。

　　中怡康数据显示，从产品结构上看，大颗粒物CADR值产品电商平台同比降幅超过30%，尤其在电商平台颗粒物CADR 800+品类已经不能有效带动市场，线下市场该品类表现较电商平台稍好 些，但仍然处于负增长状态。目前空净市场上，除醛型产品是各厂商布局的重点。从 季度市场看，电商平台强效除醛空净型号表现不理想，线下市场市场强效除醛市场表现较好，且已成为市场主力成交品类。

　　在品牌方面，中怡康统计，电商平台在销品牌数2019年 季度313个，较去年同期减少约100个；线下在销品牌也在减少。但品牌竞争局面依旧，电商平台前十品牌集中度在70%左右，与去年基本持平；线下市场前十品牌集中度接近90%，较去年略有下降。后雾霾时代下，空净市场需要为自己赋能，走出“PM2.5”的产品困局，捕捉细分市场上的市场机会。

　　据观察，目前市场上的净化器与消费者需求间仍有较大改善空间。从对消费者的调研数据来看，消费者对环境监测具有强烈需求，除PM2.5、除菌、除甲醛等依然是消费者关注的功能，目前净化器除PM2.5已成为标配，但是除甲醛、除菌等能力有待提高。

　　

　　在消费方面，据统计，2018年全 人均可支配收入28228元，同比增长6.5%。全 居民人均消费支出19853元，同比增长6.2%。其中居住消费、生活用品及服务消费、医疗保健的消费支出同比涨幅显著，其他类型消费占比均下降。老百姓对高质量的生活品质以及健康意识在提升。

　　在新消费背景下，用户的消费结构、消费渠道、消费方式和消费理念都发生了深刻的变化。

数据来源：奥维云网

　　虽然空气净化器市场当前仍在调整期，但是作为提高家庭居家生活品质的产品来说，空气净化器产品有着相当大的发展潜力。同时要关注的是，空气净化器行业面临的困难可能不仅来自于本行业尚且在调整的阶段，在2019年AWE的现场，我们窥见到来自其他行业的跨界竞争压力。

　　可以肯定的是，空气环境对每个家庭而言重要性不言而喻。以往通过开空调、电暖器来调节温度，开空气净化器还去除雾霾，抽湿机解决屋内湿度大的问题。对于消费者来说 方面既要经常关注天气及空气质量的变化，另外需要在家中多个电器产品间进行切换控制，从使用体验上多多少少还是有 些不便。我们看到，格力在2019年AWE上展示了采用双向流换气技术与全热交换技术的新风空调，为室内引入新风，排出浊气，直指制冷暖效果差、“空调病”的消费者使用痛点。美的发布了 款集“空调+新风+加湿+净化”功能于 体的房间微气候调节器，它将中 家电市场上环境家居电器的主要功能于 身，定位于家居环境管家的身份，也在不断刷新消费者对家电产品的认知。松下2019年推出基于独有的nanoe-X专利技术、纳米水净膜的空调产品，能分解PM2.5、除菌除异味，抑制花粉螨虫等过敏源。同时，搭载的纳米水净膜自清洁技术可有效清洁空调面板和滤网，防止空调二次污染。海信也展示了潜心研发新风净化空调新品，通过新风增氧系统，引入室外富氧空气通过净化过滤系统进行净化。

　　对于空气净化器行业来说，来自这些 劲旅的竞争压力十分巨大。那么在“内忧外患”的局势下，空气净化器行业如何应对呢？

　　当下“85后”和“90后”新生代人群已经逐步成为消费主力军，家电产业也面临转型升 ，健康舒适是他们的核心诉求，家电品质化、智能化、多元化的发展趋势日趋凸显。基于此，行业发展 是要把握“资源整合”，立足于自身，但又不能受到自身资源特征局限，将自身优势和资源发挥 致，通过对用户价值发掘，对用户资源进行整合，与客户 起获取价值的提升，实现共赢。需要对单 产品走向系统解决方案，不管是空气净化器市场、新风市场、中央空调需要以客户为中心，提供增值服务，提高产品附加值。从产品端到解决方案，需要全局规划，需要打通线上、线下，进行渠道融合，打通服务通路上的栓塞。另外是要“服务升 ”，产品只是 个载体，它承载的是厂商对消费者服务。面对消费升 的风口，作为厂商、渠道商，要敢于打破边界，为客户提供全面、系统、周到的服务，需要对产品进行迭代升 。

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