风·匀起
天下武功,无坚不催,唯快不破。韩电集团,始创于1983年,以快速变革、舒适智能为利刃,在竞技台上大显身手。用时12年,进驻全球190个 家。
今日韩电,集 家 高新技术企业、省 工业设计中心、中 家电服务业优秀企业、中 品牌价值500强、中 十大冰箱及冷柜出口企业等诸多荣誉于 身,以精益求精的工匠精神,打造中 自己的家电航母,让世界看到值得信赖的“韩电制造”。
顺势而为,不断提升
会议 先由集团总裁沈凯峰致大会欢迎辞及集团宏观战略分析。沈总在会上表示:行业面临的经济下行与内生资源稀缺的基本面没有发生大的良性改变,流量日益增长的电商对传统渠道的冲击与日俱增,行业内品牌的集中度也在持续提高。
但即便电商不断扩容,产品价格底线不断被击破,线下依旧是所有家电企业的基石,从本质上看,渠道的原有模式还是具优势。韩电紧紧围绕如何推出有优势的产品、政策与活动,来抗击线上的价格战,始终将促进渠道的发展和升 视为重中之重,保持初衷,尽 大努力维护线下利益。
2019年,公司整体运营平稳,在规模上,冰空洗都有 定增长。其中洗衣机和空调分别增长30%和40%,冰箱增长5%。在家电行业有明显下行趋势的2019年,这样的成绩已经充分说明了韩电集团的增长韧性。
纵横联营,全芯加速
韩电 内营销总监王万学在主题演讲中强调:由于电商的影响,用户对家电的商业行为持怀疑态度,我们要花时间用正确的方法消除怀疑就必须有产品展示、演示与体验。抓住用户的痛点和需求,走进消费者心里,站在用户角度去经营市场。
2020年,韩电集团将纵横联营、全芯加速。通过产品升 、市场升 、品牌升 、规模升 ,实现产品、渠道双驱动、双升 。实行从现有市场覆盖范围向上层市场拓展的策略,进军二 市场,抢占尚未开发的空白区域,与产品升 战略相结合,主推高端变频智能产品,以差异化策略与“人无我有、人有我精”的精品策略以及与之相匹配的高效物流、服务来推动销售。
通过对二 市场的业务操作、精品直营店的打造与管理、县 卖场的全面推进,完成市场上下两端的拓宽。再凭借加快促销节奏、开展多样化营销,创新合作盈利模式等营销方式形成 个高效灵活的终端。同时借力电商平台快速查询比价的优势,统 价格标准,线上出样展示,辅助线下渠道商销售, 终实现规模的再增长。
“韩电要实现厂家、代理商、分销商三位 体聚焦终端的销售模式,打造诚信守约、持久稳定、和谐共赢的供零关系,积 创造价值,合理分享价值。”
赴 场年度之约,赏 组巧思妙想。每 款创新产品,都凝聚着韩电的智慧精髓和核心技术,更代表着韩电永恒的品质陪伴,我们用科技与匠心,赋能每 款产品展现独特魅力。
03
竞技台上,大显身手
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服务升 ,剑指终端
个好的产品除了有科技引领的创新,除了有强大的厂商合作盈利模式,还要有完善的售后服务保障。
在产品力与品牌力不断提升的同时,不断提升服务力,为打造更具魅力的生活力而不断努力,为来自全 各地的代理商朋友、合作伙伴们的销售升 保驾护航,从而进 步促进厂家、代理商、分销商三位 体的共赢关系。
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