这不仅是制造企业直在思考的问题，同样也是渠道平台商、代理商 直在寻找的答案。从目前整个行业的发展趋势来看，存量市场下的增长要么来自于消费升 带动的新品类增长，比如洗碗机、集成灶、创意小家电等等，要么来自换新市场。
众所周知，因为消费习惯、安装尺寸、厨房改动等种种原因，厨电换新市场 直不温不火，这也直接导致厨电市场“萎靡不振”。不过，这 现状有望在未来三年内得到改善。
2021年3月，全 两会政府工作报告中也明确提出，稳定增加汽车、家电等大宗消费。
换句话说，在 家政策的大力推动下，厨电换新市场有望被打开，市场有望迎来新 轮的增长。
天时、地利、人和，“绿色升 ”带来契机
从政策层面来看，十四五期间，家电产业围绕淘汰老旧、推行绿色智能家电普及从而推动家电产业结构升 已经是大势所趋，这既符合正在构建的“双循环”发展格局，同时也符合供给侧改革的大趋势。
从市场保有量来看，中 经济高速发展， 民消费热情快速升腾，需求侧的扩张升 拉动了家电行业的扩张升 。中 家用电器协会根据以往年度市场投放量推算，2020年度有1.6亿台家电产品达到安全使用年限。其中，洗衣机超过3700万台，空调超过5200万台，冰箱超过5800万台，电热水器超过1800万台，吸油烟机1400万台。说明整个市场存在大量的换新需求。
从需求侧来看，据苏宁联合奥维云发布的《2020家电以旧换新行业白皮书》显示，目前中 家庭对中高端家电的需求逐渐增加，特别是在杀菌消毒、智能、绿色环保等方向。工业和信息化部消费品工业司二 巡视员张军在 次活动上直言：“家电消费已逐渐由功能型产品，逐步转向对智能节能、安全环保、品质品牌产品的追求。”消费需求的升 为以旧换新打下了坚实的基础。
总的来看，厨电以旧换新已得天时、地利、人和。
此外，从厨房电器产业的发展走势来看，奥维云网监测数据显示，2021年 季度虽然传统厨电品类出现了报复性反弹，但是相比于2019年 季度，主要品类油烟机、燃气灶无论是零售量还是零售额都出现了两位数的下滑。由此可见，厨电行业亟需新的增长点，而“以旧换新”则是不错的选择， 旦成行或将为整个行业注入新的增长点。
其实，这 趋势2020年已初见端倪，“换装灶”的热销正是源于此。而此前，在媒体沟通上方太也明确表示，将推动“厨电换装”业务在 二线城市的发展，方太集团副总裁陈浩更是表示，厨电换装将是未来30年厨电行业的主要增长点之 。
位长期参与以旧换新业务的家电业内人士则认为，伴随着家电回收体系的完善，以旧换新模式 方面回收废旧家电等产品，促进消费者家里的家电产品的更新换代、更新升 ，解决消费者烦恼；另 方面，这些回收的旧产品能够转换成可观的回收补贴，降低购买新产品的价格门槛，促进家电产品的销售， 举多得。
电商率先发力，难点在于服务
从整体终端零售市场来看，推动家电“以旧换新”的主力军是电商平台。苏宁易购、京东、淘宝在过去几年已经推出了多轮“家电以旧换新”活动。特别是苏宁，从2005年算起，已经连续推行了16年。
从业务量上来看，电商平台优势明显。某厨电头部品牌区域经理在接受潮流家电网采访表示，目前厨电换装业务线上占比超过了70%，线下市场主要集中在北京、上海、广州、深圳等 线城市。总的来看，现阶段厨电以旧换新主要以“灶具”为主。
而从换新的需要来看，主要来自于两个方面， 是产品坏了而产生的被动更换；二是功能的升 或者家装需求带来的主动更换。
虽然从政策端、产业端、消费端来看，家电依旧换新具备了爆发的基础。但现实是，市场并未真正打开，特别是在厨电行业，消费者并不愿意参与换新。
究其原因， 方面，作为耐用消费品， 直以来消费者都秉承着不坏不换的原则，这直接造成了“换新”市场迟迟打不开；另 方面，厨电换新涉及到安装环境、产品尺寸、橱柜布局等众多因素，这也直接造成了换新的不便。
对此，陈浩告诉潮流家电网，要想打开厨电换装市场， 方面需要厂家、渠道商、代理商共同努力唤醒消费者的需求，另 方面，需要以专业的服务能力为消费者提供 体化解决方案。
不仅是方太，苏宁易购也将“服务”作为以旧换新的突破口。目前，苏宁以旧换新整合了700多家本地化合作伙伴，认证工程师7270名，服务范围覆盖2942个区县，单日大作业达5万件。
而京东家电今年推出的“超 焕新计划”同样涵盖服务。并承诺在原有服务基础上打造“送装拆收” 体化的便捷“无忧换”服务，彻底解决存量用户的后顾之忧。
整体来看，在厨电行业新旧动能转化的关键时期，“以旧换新”在存量市场下给整个行业带来了“增量”需求。这不仅将有助于推动中 厨房的升 换代，同时更有助于推动中 厨房电器产业的发展，甚至带来新 轮的增长。
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