据了解，海尔在土耳其的新干衣机工厂和洗碗机工厂总投资额超8500万欧元，预计年产能将超250万台。其中，新干衣机工厂投资超4000万欧元，预计年产能将超150万台；预计2022年6月竣工的新洗碗机工厂投资超4500万欧元，年产能达到100万台。
诚然，土耳其拥有前景不错的商业环境，又有着坚实的工业基础与消费市场作为支撑，更是“一带一路”的重要国家，将土耳其作为重点市场来培育，不仅仅是商业化的追求，同时也是充满战略性的布局。
若将目光放的更高一些，便能发现土耳其的战略意义不仅于此。从地图上来看，土耳其拥有得天独厚的地缘位置，其占据着“一带一路”上的咽喉要道，西可进欧洲，东可连亚洲大部分地区，北可抵俄罗斯，南可至中东以及非洲，更坐拥地中海与黑海之利，从地缘上来说是一个关键位置。
众多方向当中，土耳其与欧洲市场的关系较为紧密。在历史和文化因素上的原因，土耳其与欧洲地区主动靠拢，彼此之间有很多经济层面的交往与合作，从家电制造及物流运输的角度来看，选择土耳其作为生产基地，可以有效对欧洲市场形成辐射，扩大对于欧洲市场的影响力。
当然，作为亚、非、欧三大洲的黄金连接点，土耳其更有着可供挖掘的市场潜力。眼下，全球地区对于家电产品的需求都在高涨，土耳其甚至可以作为一个基点，向周边各个方向进行辐射，将海尔品牌的产品送往各地市场。
除此之外，还能有效形成不同地区之间的制造工厂的协同作战。目前，海尔已经拥有或开建印度北部工业园、罗马尼亚冰箱工厂、俄罗斯冰箱互联工厂，加上在土耳其的一番投资和建设，已经可以说形成了彼此之间可串联起来的“海尔生产工业带”，为周边地区持续提供家电产能。
有行业评论人生指出，如今，中国家电企业进军海外市场，已经是较为常见的事情，而在海外市场如何布局方面，显然海尔是有一番独到见解的。无论是慧眼选择亚非欧“十字路口”的土耳其，还是多个地区的家电生产工厂林立，彼此间形成联合效应，都是对周边市场战略布局的重要一环，这不仅需要高度的战略性目光，也需要清晰灵活的操作性。不过，海尔都做到了。
行业专家认为，土耳其的市场战略价值不可估量，随着对周边市场的辐射，以及“一带一路”的持续性推进，土耳其市场或将发挥出更高的战略性价值，并对周边市场形成更广泛的辐射效应，带动周边国家在家电销售和物流的互联互通，惠及更多的家电消费者。在海外市场布局来看，土耳其将是一个很好的落点。
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