2024年，宏观经济回暖，家电行业迎来修复性增长。一季度后，更大的利好是在政策上，一方面，4月中旬14部门联合推出的《推动消费品以旧换新行动方案》中着重提到了家电，后续将对整个产业形成强有力的拉动，行业有望迎来新一轮消费高峰；另一方面新质生产力被提出后在不同场合被着重巩固，意味着行业将真正从“高速发展”迈入“高质发展”，企业也要从粗放式的“大锅饭”时代迈入精细化、全方位竞争的时代。
谁能在这一时期继续保持优势，又有谁能在这一时期突出重围，实际上已经初步见到了分晓——始终践行
“长期主义”的
樱雪，凭借对
“技术智能研发和市场深度开发”的高度重视，踏准了
厨电新时期的浪潮，正在乘风而起！
01
坚定打造新质生产力的
产品智能研发之路
一直以来，樱雪始终坚持的“产品研发是樱雪的核心命脉”。在用户需求的指引下，樱雪通过持续不断的研发投入，不仅掌握了厨电领域的核心科技，更为同行树立了研发创新的榜样——在波澜起伏的厨电行业中，作为深耕厨电领域27年的老品牌，樱雪在发展中形成了自己的固有优势，即拥有强大的资金实力和厂房，又拥有完全独立的品牌和强大的研发生产实力。樱雪也正是依仗这一系列强劲的实力，始终屹立于潮头，引领发展趋势。
一路走来，樱雪先后获得了
“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“广东省高新技术企业”等一系列荣誉，截至2023年年底，更是
连续8年获得中国五金制品协会“高效净化环保之星”的荣誉！
而在厨电发展的新时期中，樱雪更是一马当先。2018年，樱雪抢先布局AI智能互联厨房，引领厨电套系发展的潮流；2022年，樱雪又推新款“源”套系厨电，以烟灶、集成灶、燃热、净水等丰富的产品矩阵覆盖用户的使用场景。
而现在，樱雪推出的全新产品智能集成烹饪中心GU7，以
30m³/min大风量和
1500Pa最大静压创造行业新记录。配合
“八”字型路径、双段进风口等创新设计，樱雪再次以科技力量，打破行业天花板，达成行业新成就，领跑整个厨电产业。
中国五金制品协会理事长张东立先生对这款产品给予了极高的赞誉和认可。他更是以这款产品为“一斑”，深入“窥”见了樱雪品牌的全面风采。他表示，多年来，樱雪作为中国五金制品协会的理事单位，在李荣坤董事长的领导下，对厨电行业的贡献是显而易见的。樱雪不仅在研发方向上展现出引领作用，更在产品标准上树立了典范，这种影响力已经持续了多年。
行业领导的赞扬叠加市场消费者的认可，成为樱雪坚持智能研发不动摇的动力来源。当下，樱雪不仅以打造新质生产力为核心，不断提升品牌力、渠道力和产品力，更在行业增长失速的当下，
逆势投入3亿元，新建樱雪集团总部大楼、国家级实验室、全自动化生产厂房，通过对硬件设施的全方位升级，进一步强化樱雪在技术创新、产品生产等方面的优势，朝着
“百年品牌”的宏伟愿景踔厉奋进。
02 细化营销战略路径 向存量市场要增量 当然，产品研发只是樱雪全面发展中的重要一环。李荣坤董事长就曾提出，在当下低迷的市场环境下，樱雪要做的不仅是夯实创新基础，还要积极响应国家政策。
当下，行业内卷严重，而樱雪则将跟随国家政策的指引，积极推动家电以旧换新，向存量市场要增量。2024年，中央财经委员会第四次会议和两会的政府工作报告中均着重提到了以旧换新。2024年4月12日，商务部等14部门联合推出了《推动消费品以旧换新行动方案》，方案明确了消费品以旧换新的重点任务，推动家电以旧换新、推动家装厨卫“焕新”。
基于国家政策，樱雪进一步细化了2024的营销战略路径和方法论——“打造新技术、打通新零售、拓展新市场、转型新模式”，不随波逐流，而是在厨电的新浪潮中，自己掌握航向，迎难而上，破风前行！
在渠道建设上，樱雪积极与京东专卖店合作，在渠道下沉上形成合力，重点发力三至六级市场，与线下店铺形成合力。通过线上线下的深度融合，实现了更广泛的市场覆盖和更深的消费者连接。
而在与用户直接接触的销售服务环节，樱雪始终坚持为品牌赋能，践行和深化“品牌向上，渠道向下”战略，以营销前置等手段，助力经销商。以300多家120㎡以上的樱雪品牌体验大店，辐射全国省会城市和核心经济城市家电建材商圈，为经销商树立大品牌、大店铺的可靠形象，以实现取信用户、促成交易的目的！并且，以全国巡回经销商会议的形式，丰富经销商的运营经验，增大经销商的区域声量，同时也惠及更多的消费者和潜在消费人群，实现品牌价值的跃升。
03 3W投入做30W生意，更低成本 更高利润、更低经营风险 赋能经销商长效盈利 樱雪始终以“消费者满意，经销商赚钱”为营销理念，始终以经销商的持久经营和盈利为出发点，期望厂商能够达成共创共赢的关系。因此，针对乡镇3至6级市场，樱雪总部推出更精细化的运营模式和全方位的帮扶体系助力经销商实现低成本、高利润，从短期回报转为长效盈利。如樱雪推出10米体验区标准展柜，包含源套系体验区、燃热体验区和烟灶、净水区，能够在有限的空间内最大程度丰富门店内容，树立樱雪品牌形象，更能够为消费者提供多样化的产品体验，促成高客单值，以优先保障经销商服务成本和运营空间。
对此，张东立理事长再次高度评价了樱雪在渠道开发和体验式终端的战略进程。他认为，樱雪现在在做的，正是全行业都匮乏的。因此非常期待看到樱雪在以旧换新、高效环保等长期赛道上，能够坚持领跑，给出更加优异的答卷。
在厨电发展的新时期，只有准确把握发展的脉搏，才能顺应时代的变革。樱雪以
“百年企业”的愿景，坚持贯彻
“经销商赚钱，消费者满意”这一经营宗旨，在技术研发创新和市场深度开发等方面不断推进，为消费者带来更多兼具高性能和美学的厨电产品，同时也为经销商打造出更具价值的二次创业平台。在行业主观能动性集体下滑的当下，樱雪的无惧无畏、奋勇向前，无疑将会为整个厨电行业创造出全新的榜样！
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