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首页 > 新闻 > 解读万和电气2025年三季度报:双增长背后的密码是什么?

解读万和电气2025年三季度报:双增长背后的密码是什么?

   
来自:潮流家电网 发布日期:2025/11/4 17:16:01
2025年三季度报显示:报告期内营收14.41亿元,同比增长1.26%;净利润1.00亿元,同比增长1.57%;前三季度实现营业总收入55.24亿元,同比增长5.54%;归母净利润4.79亿元,同比增长5.57%。
      目前,厨电行业正遭遇“双向挤压”:一边是地产行业遇冷导致新增购房带动的家电需求减少,一边是以旧换新补贴隐形门槛升高,对存量市场消费的拉动作用减弱,市场环境日趋严峻。奥维云网(AVC)推总数据显示,2025年9月厨房大电零售额同比下滑18.7%,油烟机、燃气灶等7大刚需品类全部出现不同程度下滑,行业整体陷入增长瓶颈。
  就在这样的行业背景下,万和却走出了独立行情,2025年三季度报显示:报告期内营收14.41亿元,同比增长1.26%;净利润1.00亿元,同比增长1.57%;前三季度实现营业总收入55.24亿元,同比增长5.54%;归母净利润4.79亿元,同比增长5.57%。这份“双增长”成绩单,让万和成为厨电上市公司中的稀缺案例。那么,万和的逆势增长究竟源于何处?

  技术赋能,充分展现强劲产品力

  一直以来,万和始终以用户痛点为核心,通过持续研发投入与跨界技术融合,构建起兼具硬实力与差异化的产品竞争力,从技术储备到产品落地形成完整闭环,为市场竞争提供了强劲的产品拉力。

  在技术根基打造上,万和以高强度研发投入筑牢创新底座。2024年财报就曾提及,其科研经费投入达2.89亿元,同比攀升25.23%,持续投入已转化为扎实的技术成果:拥有10个创新平台、80项通过鉴定的科技成果、119项科技进步奖,累计有效专利超3520项;同时深度参与行业标准制定,主参编282项标准,既确保产品能精准解决用户实际需求,更以标准引领行业技术升级方向。

  在核心产品赋能上,万和已经持续与中国航天合作18年,将航天技术民用化,打造差异化竞争优势。在今年8月27日以“向上・更可靠”为主题32周年发布会上,万和与中国航天空气动力技术研究院联合推出的多款“航天技术赋能”产品,以极限环境可靠性标准重构民用产品体验上限:在节能低碳领域,万和行业首创的全新一代航天级雾化外排技术成功解决了冷凝水排放行业难题,实现无管安装与热效率突破100%;在采暖技术方面,万和自洁式全预混全球平台NB5系列采用专利防堵换热器与纵向布局技术,热效率达108%,较二次换热节能30%,实现8年免清洗;在静音舒适领域,万和与中国航天空气动力技术研究院联合研发的声波聚能静音腔技术,应用于万和超一级静音燃气热水器,其噪音远低于国家一级静音标准;在极端环境适用领域,万和空气能热泵搭载的“-46℃自复叠循环平台”,荣获“国际先进”科技鉴定,能在极寒环境下稳定强劲制热。

  此外,万和在持续深化121梦想战略的前提下,进一步提出了1211的新战略目标。在未来,万和将构建“一体两翼一引擎一底座”的产业生态新格局——“一体”指多能源布局的采暖与热水;两翼指“做大做强厨房电器与生活电器两个核心侧翼”;“一引擎”是指单列并继续强化热泵这一主流产品的研发与制造能力;“一底座”则是新增1个发展底座——工业技术,万和将进一步聚合工业核心部件领域的科技力量。

  从传统业务的技术深耕,到新兴领域的创新突破,万和以全维度技术赋能构建产品矩阵,既覆盖用户多元需求,又形成难以复制的技术壁垒,最终转化为强劲的产品拉力,支撑其在行业困境中实现逆势增长。

  多元触达,全方位拓宽获客渠道

  在获客成本持续走高的行业背景下,万和跳出单一获客模式,通过门店、营销、渠道三端联动,构建多维度获客矩阵,实现获客效率与覆盖范围的双重提升。

  1、门店数字化升级

  万和联合奥维云网打造“展示升级-流量运营-转化提效”闭环解决方案,从门店线上形象优化切入:通过完善产品数字化展示、突出服务承诺、增设营销专区、推出“到店礼”“订单礼”等举措,显著提升页面专业度与用户停留时长。

  数据显示,全国千余家门店完成数字化升级后,线上曝光量提升348%,用户访问量上涨297%,导航到店率环比增长292%,意向用户数增加268%,到店咨询量实现倍数级增长,线下门店的获客能力与转化效率得到系统性激活。

  2、签约代言人杨超越

  9月19日,万和官宣杨超越为品牌代言人,精准触达年轻消费群体;9月29日,杨超越空降品牌抖音直播间,带动相关话题登上热搜。

  直播当天,全网销售额突破2096万元,总成交量超12557件,累计观看人数达174万。通过直播与代言人一系列的绑定活动,万和不仅实现品牌声量与销售转化的同步增长,更搭建起与新一代消费者的情感沟通桥梁,强化品牌年轻化认知。

  3、携手美团服务零售

  10月31日,万和与美团举行“万”全齐“美”战略签约仪式,双方聚焦家电服务零售领域展开深度合作,计划为消费者提供“产品+服务”一体化的全场景体验。

  借助美团在本地生活服务端的流量与履约优势,万和可触达更广泛的下沉市场与即时需求用户,将产品销售与安装、售后等服务深度绑定,在存量市场中挖掘新的消费增量,拓宽渠道获客的覆盖边界。

  此外,海外市场已成为万和重要的增长极,万和电气2025年上半年海外营收同比增长26.52%,毛利率提升1.84个百分点。随着泰国一期工程和埃及工厂的陆续投入使用,海外业务将成为万和第二增长曲线。

  结语:

  当下厨电市场虽深陷需求疲软、竞争加剧的困境,但企业穿越周期的核心主线从未改变——一端是扎根技术创新,以硬核实力破解用户痛点、构筑产品壁垒;另一端是拓宽渠道边界,用多元触达抢占市场流量、激活消费需求。

  那些敢于在技术研发上持续投入、在渠道布局上主动求变,并能结合行业趋势与自身优势动态调整战略的企业,终究能在困境中找到增长突破口,万和正是凭借对“技术深耕+渠道拓宽”的坚守与灵活适配,交出了逆势增长的答卷,也为行业树立了破局标杆。

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关键词: 万和,三季度报
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