3月30日，华帝在浙江省现代陶瓷艺术博物馆举办了以“人生净界”为主题的2026年品牌发布会。
整场发布会里，全新品牌代言人张凌赫的亮相与互动无疑是最亮眼的焦点，而在这份高光之外，融合龙泉青瓷非遗美学与AI智能科技的“瓷话套系”新品同样令人难忘。甚至从某种角度而言，瓷话套系堪称厨电领域的六边形战士，颜值、智能、清洁、性能、美学、体验全面拉满。
华帝董事长兼总裁潘叶江
但是，假如我们进一步深挖，一条暗藏的行业变革主线正愈发清晰：当技术参数趋同、功能体验饱和，真正决定用户选择、品牌溢价与市场格局的，不再是风量与火力的数字比拼，而是审美认同、情绪共鸣与生活方式的契合度。
所以，这并非一次简单的明星合作，更不是例行的新品发布，而是华帝在厨电存量竞争时代，从“卖产品”到“经营用户”的系统升级。
华帝股份COO韩伟
会后接受潮流家电网采访时，华帝股份COO韩伟直言：“地产红利退潮、政策补贴退场、存量竞争加剧的周期底部，突破的核心就是从渠道驱动转向用户驱动、从硬件销售转向场景与服务、从价格战转向价值战。”
为什么是张凌赫?
《逐玉》的爆火让大部分人的第一反应是华帝在蹭流量，会后采访环节，有记者现场提问：华帝为什么选择张凌赫?背后的逻辑是什么?
华帝股份CMO潘叶钊坦言，其实华帝早在2025年年底便与张凌赫完成了签约，选择与张凌赫合作，并非单纯的流量选择，而是源于双方在理念与态度上的高度同频。出道以来他坚持用作品说话，对专业极致认真，这与华帝深耕厨电三十余年、打磨产品的匠心精神不谋而合。生活中热爱下厨、享受厨房，也与华帝倡导厨房是“秀场、游乐场、治愈场”的理念高度同频。我们希望借助张凌赫在年轻群体中的影响力，把华帝“时尚科学厨电”的定位，以及更时尚、健康的生活方式，传递给更多年轻人。
其实，判断一个代言人跟品牌搭不搭，关键看三点：气质同频、精神共鸣、人群匹配。
张凌赫年轻时尚、颜值出众，自带专业态度与学霸气质，和华帝年轻、时尚、专业的品牌基因完美匹配，更为关键地是，出众的外形精准踩中了当下消费者的颜值与美学需求。
华帝股份CMO潘叶钊
假如只看这一层的话，或许会再一次因华帝“选对代言人”而惊叹，但是如果加上“龙泉青瓷”IP联名呢?或者再往前看，敦煌莫高窟、洛阳应天门……
一条是兼具实力与人气的明星代言，一条是对中国传统文化的深度探索，两条路径看似方向不同，却最终指向同一个内核：与当代年轻人同频共振。
从消费端来看，新一代消费群体既看重健康、专业的厨电性能，又追求家居美学、文化共鸣与时尚体验，国潮文化自信更是成为主流消费偏好。
“传统文化IP自带情感共鸣与社交属性，能让品牌有效拉近品牌与Z世代的距离，实现品牌年轻化破圈。”潘叶钊直言，本次签约张凌赫、联动龙泉青瓷，不仅是对“好用、好看、好清洁”品牌价值的延续，更是一次深度升级与立体落地。
而在其背后，则是华帝对“存量市场下企业如何破局”的解答。
战略制胜靠差异化，品牌制胜靠时尚化。
韩伟认为，存量时代内卷的根本原因是同质化。要想穿越周期、保持稳健增长，差异化已经成为决定性因素。因此华帝倡导“新中式时尚健康的生活方式”，就是在战略上做区隔，别人走大众化、同质化，华帝走差异化、高端化、价值化。
这也是华帝多年来的核心战略，以共鸣击穿年轻心智，用认同构建品牌长期占位。
比拼的是产品力和服务力
依然清晰地记得韩伟在发布会上说的一句话：破局靠的是“时尚”和“专业”，怎么落地呢?其实核心很简单，我们做每一款产品，都是我们对大家的承诺。
从需求端来看，颜值外观已经成为年轻消费者选购厨电的重要参考因素，京东MALL、京东电器联合奥维云网共同发布的《2025年中国厨卫产业新消费白皮书》显示，消费者在选购厨卫产品时更看重产品的颜值设计、套系适配性、时间节约价值以及自我个性表达。
在采访时，华帝产品管理中心总监姚永也认为，现在人们装修普遍追求极简通透的厨房空间，开放式、半开放式厨房、LDK一体化等关键词被用户反复讨论，对产品的纤薄度、一体化、隐藏感要求极高。
左：龙泉青瓷非遗传承人、华帝美学顾问叶小春
右：华帝产品管理中心总监姚永
“瓷话套系”新品的推出正是基于此。
从外观上上来看，瓷话套系整体围绕嵌入式整厨定制打造，从机身尺寸到线条比例都经过精细打磨，机身更纤薄，整体视觉更协调，真正做到自然融入厨房，毫不突兀。而在功能上则解决了“中式爆炒油烟大、火候把控难、后期油污难清洁”的痛点。
除此之外，瓷话套系还融入了“AI”技术，不同于行业泛AI化的噱头，华帝的 AI 布局始终围绕用户需求。比如烟机搭载的AI控烟技术，结合了航空级流体算法，可以精准应对中式烹饪油烟，从源头杜绝逃逸。同时AI健康厨房管家还能实时监测空气质量，远程自动换气，让厨电从单一工具，升级为整个厨房的智能中枢。
正如发布会现场姚永介绍产品时所说：“我们希望给用户带来有记忆点、有文化温度的产品，龙泉青瓷的美学跨界不仅提升颜值，更让厨电拥有独特的文化标识，满足高端用户对个性化、品质感的追求。”
而这一切的背后，归根结底，是存量竞争时代下，消费者的核心需求与使用场景都发生了结构性转变。
在以往的科技叙事中，厨房是劳作的场所，需要的是耐用工具，科技的持续进步，不断升级产品性能，进一步激发了消费者的购买需求。但是如今，厨房是表达自我、享受生活的空间，基础性能之外，还需要“懂我的伙伴”。
这也是为何韩伟会反复强调，功能只是产品基本面，未来产品更需提供情绪价值。
“因为后国补时代，行业从‘政策驱动’转向了‘价值驱动’，市场开始回归本质，比拼的将是产品力与服务力。所以，要做好全生命周期服务，靠品质、靠服务、靠口碑，让老用户信任、愿意复购、愿意推荐。”
从某种意义上来说，这是华帝年初启动“2026年终端焕新计划”的底层逻辑，更是其穿越周期的底气：一方面告别参数战、价格战，转向用户体验、健康价值、空间效率、长期服务;另一方面用AI+场景+服务，把厨电从“家电”变成生活方式解决方案。
重构经营、产品、品牌营销逻辑
从本质上来看，商业竞争是一场动态博弈，当所有人都在研究昨天的成功秘籍时，真正的赢家已经完成了自我迭代。
纵观整场发布会，外行人看到了华帝联动品牌代言人张凌赫与龙泉青瓷的“热闹”，而内行人则看到了新趋势下，华帝对“经营、产品、品牌营销”的系统性重构。
在被问及“十五五”开局之年，华帝有怎样的规划?
华帝董事长兼总裁潘叶江坦言，“坚持做好两个转变，从卖产品转向经营用户，从传统制造企业转向服务制造型企业。”
具体来看，表现在三个层面：
第一、产品端：从功能叠加转向情绪价值创造，以时尚文化与AI科技打造差异化专业厨电，围绕好清洁、高颜值等细分需求打造爆品。
第二、渠道端：推进全域融合，由卖产品转向经营用户，推动经销商升级为综合服务商，以沉浸式场景体验与设计、改造、安装、售后等一站式服务提升价值。
第三、模式端：摒弃一次性交易，深耕用户长期价值，将服务从成本项转为核心运营抓手，通过延保、清洗、改造、以旧换新等实现持续收益，完成从单次销售到长期陪伴的转变。
这三大维度的升级，本质上是华帝在存量市场中完成的一次战略升维。
而在更深层次里，这是中国传统制造业在试图理解并回应新一代年轻人对“美好生活”的想象，并尝试用“审美”和“人格”重新定义“理想厨房”。
或许未来的赢家，不再是谁的技术更强，而是谁更懂年轻人的情感与内心。
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