2020年年初的 场疫情打断了厨电企业销售的节奏，线下暂停，直播成为了连接厨电厂商与消费者的“新通道”。如今，直播已经发展成为“全民直播”，而电商直播也成为了传统行业转型与自救的 次尝试。特别是对于以线下模式为重的行业和品牌而言，“全民直播”的热潮促使他们快速拥抱电商直播营销新场景。家电行业也不例外，依托于电商平台，以直播为主导的新品发布会、云招商、直播秒杀等方式层次不穷。
毫无疑问，直播的时代已经到来。相关预测数据显示，2020年中 在线直播用户规模将达到5.24亿，同比提升4.6%。同时2020年中 社交电商交易规模破1万亿，同比增长59%，其在整体电商销售中的比例将提升11.5%。
那直播会取代成为厨电的主要销售渠道吗？对待直播带货，不同企业有着不同的判断。
京东家电营销运营部内容营销负责人周蓉认为，直播的前身类似电视购物，现在它是强互动的跟用户实时交流的平台，同时，在直播间中商家能够匹配非常有吸引力的优惠力度，叠加专业的讲解以及商家后续的售后保障政策，更能触达目标用户。
而有人则认为这是阶段性现象。比如空调这类耐用消费品，消费者购买耐用消费品下单比较慎重，不会因为主播或者惊爆价格就马上下单。另外，比如烟灶产品讲究“三分销售，七分安装”，需要前期销售沟通和后期安装维护，直播可以让消费者迅速了解产品功能卖点，但只通过直播让顾客下单比较难。直播会成为 种常态，但它是电商的辅助形式，而不是主流形式。
尽管直播的热潮涌动，但是真的能够依靠直播冲出困局的品牌寥寥无几。在年初这场直播大战中脱颖而出的，大都是早期提前布局，有成熟的技术和运营系统，具备了 定粉丝基础的企业。而且随着线下实体店客流量的逐步恢复，直播带货的“魅力”正在下降。据有关数据显示，2020年7月直播带货销售排行榜中，7月份的整体带货成绩为80亿，较上月135亿直接狂跌了40%。
但是，放在厨电行业来看，直播+厨电还未产生火花，特别是仅靠单 的企业店铺直播，带来的效果有限。相反，店铺日播+红人+内容营销的组合方式开始在2020年下半年“崭露头角”，并为整个行业带来了新的思路。
以方太为例，2020年双11期间，方太电商有关人士在接受潮流家电网采访时表示，从2019年开始，方太就已经做了 年的店铺日常自播，在 年多的沉淀之后，2020年下半年开始，店铺的自播能力有了稳步的提升。在618及双11大促期间，方太主要以卖货+PGC+明星的三链路同步进行，抓取直播流量。对比去年，2020年双11，方太还启用了千平自有百万厨房直播基地，并且匹配了专业直播团队，从结果上来看，直播销售占比得到了大幅提升。
无独有偶，早在2019年，万和就投资创建了1000多平米的官方直播基地，提前布局直播带货领域。2020年双十 期间，万和先后和快手、抖音进行了跨界深度合作，邀请新生代明星邵明明担任好物推荐官，获得了31.6万人在线观看的火爆记录，同时在主流的销售平台京东、天猫、苏宁等也进行了深度合作，而后又结合脱口秀综艺《火星情报局》IP，推出特工推荐好物，玩法丰富，创意有趣。从其公布的数据来看，从11月11日零点开始，仅用了四十二分钟，销售额就超过了去年的同期总额，万和官方商城销售总额同比增长300%。
但是，不得不提的是，对于高价低频的厨电产品来说，其实直播带货并不友好。 位电商从业人员告诉潮流家电网，直播作为 种强交互模式，弥补了电商时代交流难的短板，也为潜在消费者提供了优惠的价格政策，对于快消类产品或者消费者较为熟悉的产品来说，直播的确值得推崇。但对于厨电类等需要安装和体验的产品来说，直播带货的优势并不突出。
也正是如此，在“直播”越来越火的2020年，“渠道下沉”、“建体验店”同样成为行业热门。对于厨电产品来说，直播无法代替顾客亲身体验，线下门店的体验感正是其意义所在。直播渠道的存在能够倒逼经销商加速转型。当厨电这样需要强调售后服务的产品进入常态直播，那么线下店如何重新定位、线下线上如何协同、利益分配等问题的解决是渠道变革重要方面，也是企业需要思考和不断探索的方向。
未来 段时间，直播带货这 新兴线上销售形式，仍将伴随厨电行业的渠道变革，但需要牢记的是，直播并非是品牌营销的“进化器”。
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