11月1日，随着泰州队荣耀登顶，“苏超”联赛在欢呼声中圆满落幕。南京奥体中心内涌入了62329名观众共同见证，也刷新了中国业余足球比赛现场观赛人数的最高纪录。
数据显示，自5月10日开赛以来，“苏超”常规赛阶段现场观赛人数达211.89万人，场均2.7万人；线上直播累计观看人次突破17.35亿。进入淘汰赛后，热度进一步攀升——场均观众逾4万人、直播观看人次达5833万，较常规赛分别增长48%和160%以上。
从默默无闻到成为现象级IP，“苏超”联赛用实力书写了一段传奇。
苏超破圈，家电品牌蜂拥而至
家电行业是中国较早涉足全球体育营销的品类之一，面对苏超赛事带来的巨大流量，众多家电品牌纷纷入局，结合苏超赛事的独特特性以及自身品牌的核心基因，打造出了多元化、极具创意的营销矩阵。
在众多参与品牌中，小天鹅作为无锡本土成长起来的品牌，主动将无锡队认领为自己的“主队”，携手“无锡发布”为球迷送出迷你洗衣机。在第五轮比赛中，还推出“常州队每进一球，就抽奖送哆啦A梦联名款迷你洗衣机”的活动，成功激发了本地球迷的热情。“品牌+本土球队+球迷福利”的营销模式，既增强了地域认同感，又让产品成为传递情感的媒介，达到了“可视化、可感知、可体验”的营销成效。小米同样以“品牌+福利”作为营销切入点，成为苏超官方供应商后，通过抽奖形式向观众赠送小米手环，契合了赛事所倡导的健康理念。
家电品牌之所以纷纷涌入苏超联赛的营销阵营，无疑是看中了苏超作为优质营销场景的巨大潜力。足球赛事的观赛场景与家电核心产品的使用场景高度契合，从“观看球赛用电视”到“看球赛需要空调、美食（冰箱）”，家电品牌能够自然地融入家庭消费场景之中。家电品牌的赞助也随着比赛的白热化，实现了从产品功能层面到精神价值层面的跃升，将品牌与市民情感深度联结。
还有一点不容忽视的是，尽管苏超赞助席位价格不断上涨，但与世界杯单场广告动辄千万的投入相比，苏超“低成本、高关注度”的特点，成为家电品牌突破原有圈层、扩大品牌影响力的有力武器。
在世界杯预选赛中国队未能如愿晋级的大背景下，苏超赛事凭借“草根球员+职业选手”模式、13座城市文化的交融碰撞，以及“比赛第一，友谊第十四”的口号，精准地契合了年轻群体的情感诉求，使苏超联赛超越了单纯的竞技范畴，演变成了一场全民参与的盛大狂欢。
苏超好榜样，家电不能只会“营销”
从赛事初期的“冷启动”阶段，到最终掀起全民参与的狂潮，苏超赛事的成功范例，为家电行业带来的启示远不止于单一的营销策略层面。
在苏超爆火的过程中，“散装江苏”激活了城市荣誉感，就像网友戏称：“”所以，当占据倒数第一很久的常州队，进第一个球时，这种情感链接，也是家电品牌亟需的。
在苏超赛事热度攀升的进程中，“散装江苏”激活各城市的集体荣誉感，正如网络上的调侃所言：“没有黑幕，全是世仇。”因此，当长期处于积分榜末位的常州队攻入首球时，全城高喊“过年了”。这种强烈的情感共鸣，正是家电品牌所渴望建立的与消费者之间的深度联系。
家电品牌同样可以借鉴地域文化的力量，针对不同地区推出具有文化特色的定制产品。例如，针对广州的早茶文化、四川的火锅文化等地域特色饮食习惯，开发与之相匹配的家电产品，以满足消费者的个性化需求。
苏超联赛还催生一系列网络热梗，成为全民热议的话题。各城市文旅部门紧跟社交热点，迅速响应，诞生了“比赛第一，友谊第十四”“南哥之争”“常州笔画保卫战”等热梗，引发全民参与。家电品牌亦可借鉴此道，邀请用户参与产品命名等情感共创活动，增强用户的参与感和归属感。
苏超开创了“第二现场”的流量转化模式，将赛场单点曝光变为全场景闭环。江苏省商务系统联合商业载体打造573个“苏超第二现场”，集观赛、购物、美食、互动娱乐于一体。通过“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应，促进了赛事与文旅、餐饮等行业的跨界融合；推出50多条“跟着苏超游江苏”跨区域主题线路，将A级旅游景区、热门文博场馆与旅游街区串联起来，有效带动了当地文旅消费的增长。
苏超让人津津乐道的还有构建总冠名商、战略合作伙伴等五级赞助体系，既容纳京东、伊利等巨头，也吸纳“东哈烧烤”等街边店，形成了多元共生的良好生态。构成了共生的常态。这与当前家电产业深入下沉市场的战略方向契合。
在此框架下，家电企业可携手家居、建材品牌，共同推出“整装套餐”解决方案，有效缓解消费者在装修过程中的诸多困扰；借鉴苏超“文旅+赛事”的成功模式，与酒店品牌展开深度合作，打造展示全套智能家电的样板间。此外，还可参照苏超“球队自主招商”的灵活策略，授权区域经销商与本地装修公司、家政服务机构建立合作关系，提供集“销售、安装、维护”于一体的全方位服务，充分激活本地资源，实现品牌扎根。
苏超联赛虽已落幕，但推动足球运动进一步向基层渗透的城市联赛仍在如火如荼地进行中。比如据“南京发布”公众号透露，2025年南京市足协超级联赛将于11月开赛，旨在选拔并培养下一年度“苏超”南京队队员，持续扩大足球运动在基层的影响力。正如家电品牌需要摆脱对促销活动的过度依赖，构建持久的品牌价值体系一样，品牌建设也应更加贴近普通民众的日常生活需求。
结语：
当苏超用一场草根足球赛证明，在注意力稀缺时代，最有力的营销是“与用户产生共鸣”，最稳固的增长方式是“与生态体系共同发展”。苏超的成功并非偶然，家电品牌的兴起同样遵循这一规律。家电品牌若想实现自身的“品牌长青”，不妨从“苏超现象”中汲取经验，强化自身的核心竞争力。
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