目前，厨电企业的竞争主要落点在以下几个方面：1、增加产品品类，在新品尚未稳定的市场格局中找到新的增长点；2、下沉村镇市场，在之前的空白市场展开厮杀较量；3、在营销上下足功夫，用品牌溢价提升利润空间……八仙过海，各显神通。
但很少有一切能够面面俱到！除了樱雪。
品质铸就品牌
李荣坤是个地地道道的“创一代”。据他本人回忆，樱雪初创的时候，珠三角家电产业群方兴未艾，大小厂商林立，竞争激烈。从这个时期开始，樱雪始终坚持“质量为先、信用为本”和“经销商赚钱，消费者满意”的企业宗旨，受李荣坤实干家精神的影响，一直以来，樱雪在产品升级和品质提升上重点投入，以11大厨电品类形成矩阵。
当然，樱雪的这一企业形象也受到了广泛的认可——在4月的中国质检协会组织开展的产品和服务质量诚信承诺主题活动中，樱雪一举斩获”全国质量检验稳定合格产品“、“全国产品和服务质量诚信示范企业”、“全国质量信得过产品”、“全国厨房电器领先企业”和“全国厨房电器行业领先品牌”五项殊荣！
而在5月，2020年燃气具品牌峰会上，樱雪则是被评为企业标准“领跑者”，家用燃气快速热水器Q/INSE001-2020和吸油烟机Q/INSE007-2020荣获2020年企业标准“领跑者”！能够获此殊荣是对樱雪“高品质，创新性，竞争力”的肯定，樱雪将不负众望，以行业领跑者之姿推进行业的质量升级。
李荣坤在讲话中曾反复提到：“质量是品牌生命，团队是企业价值”，因此在2021年，樱雪启动“星”零售战略，同时大力深化产品、品牌、营销等全方面转型升级，真正实现“经销商强，则樱雪强”的双赢格局。
在星”零售战略中，樱雪正式签约陈数成为品牌代言人。丰富的获奖经历、良好的事业口碑，与樱雪的理念、形象高度一致，有极好的宣传效果。
首先，是引入全新战略级渠道。诸如全国各地煤气公司、燃气公司，加速樱雪在当地市场的渗透。
其次，是坚持樱雪新渠道下沉战略。樱雪要依靠代理商全面进驻当地强势卖场、燃气公司、苏宁云、京东小店等线下渠道，借助“樱雪厨电品牌体验店”为载体，成功与用户建立起高粒度、高密度的链接，打通服务的最后一公里。
最后，数字化营销也是樱雪“星”零售的关键一环。据介绍，樱雪将门店一线到营销决策中心，再到供应链后台的信息打通；手机移动办公，链接互联网，将营销系统、发货系统、售后系统融为更便捷的工具。此外，为帮助经销商快速触网、组建私域流量池，樱雪用“APP+小程序”送经销商一家互联网大店。
在人才培养方面，樱雪在2021年继也持续追加投入。据悉，樱雪已经针对四川、湖北、江西、安徽、山东、广东、陕西、云南、河南等多地的代理商，成功举办了5次营销精英培训营，累计培养并输送近300名高素质营销人才，帮助代理商定战略、搭班子、带队伍，为经销商提供优秀后备力量，帮助经销商开拓市场！另外，樱雪还拿出4000万元开设人才激励专项基金，用以完成对营销、研发、经销商等的激励。
是什么让24岁的樱雪在2021年依旧朝气蓬勃、飞速发展，是敏锐的行业触角、是领先的科技实力、是扎实的产品质量、是务实的营销策略、是坚定的人才投入……做好一件事不难，但做好每一件事却不容易，更难的是，每一件事都是在同时运行、共同发展！
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