2022年也恰逢樱雪25年生日，面对低迷的厨电市场，樱雪集团董事长李荣坤先生非常自信地表示：2022年是樱雪的“质变元年”。
积跬步，至千里，樱雪前行中引领产品变迁趋势
1998年，我国进入城市化高速发展时期，厨电需求激增；同时厨电行业也进入百花齐放阶段。在此背景下，董事长李荣坤创立樱雪集团。
2014年，樱雪在厨电市场下滑、多品牌退出的背景下逆势创造性地推出智能变频油烟机技术，独创黄金三角拢烟风幕，实现360°不跑烟；2018年，樱雪推出樱雪AI智能互联厨房，驶入套系化赛道；2022年初，李董重申“产品创新专注于对消费者痛点的把控，研发更人性化的产品”，推出源套系，满足消费者对舒适、审美以及智能化的需求。
不积跬步，无以至千里。樱雪在产品升级的道路上，持之以恒，一步一个脚印走了25年，不止一次地经历了整个厨电行业的成长与成熟、高速与冷清。市场有起伏，但樱雪始终保持初心，以“创业、创新、创意、创造”的企业精神，精益求精，深耕用户需求，坚持技术创新，为全球用户提供具有科技感、体验感、智能化和人性化的全屋厨电产品，引领健康品质生活。
樱雪AI智能烟机2308搭载直流变频电机，配合智能变频引擎，双智能巡航系统，以“25m3/min风量+1100Pa超大风压”的超绝性能，迅速吸烟、防止跑烟，开启厨房无烟新时代；
积小流，成江海，樱雪2022新动向汇聚品牌增长脉络
当然，产品上的革新只是2022年樱雪“质变”的冰山一角。除此之外，在2022年樱雪再次明确了共赢理念。对于人才建设方面，樱雪在2021年启动人才专项计划的基础上，董事长李荣坤再次明确“依托大湾区发展，融入大湾区建设，吸引大湾区优秀人才，樱雪才能更快更好地实现技术、品质、管理等全面升级。”
并且，樱雪计划在2022年总投资6亿元，其中3亿元用于建设集成灶、洗碗机、净水器等新兴品类的工业4.0级生产基地，同时新建现代化集团总部大楼，以起与人才形成互补，提升技术也吸引人才的加入。
另一方面，2022年年初，李荣坤董事长提出了“三元驱动”的概念——产品创新、场景升级、国民品牌，而这三者均离不开品牌大店战略！
“幸福烹饪，源来如此。”除了产品和场景，此举也能大大提升樱雪的品牌形象，将樱雪的多维度升级，具象化地传递给用户。目前已有308家樱雪品牌体验大店遍布全国，都是靠近头部品牌、在最好的建材市场。品牌影响力也将有效地辐射城市核心商圈，提升了樱雪事业合作伙伴在当地市场的实力和信誉。据了解，樱雪今年会在全国范围内持续布局，目标新增100家品牌体验大店。全新升级的终端形象将助力终端店面销量的提升，实现与消费者的全面连接，真正打通最后一公里！
在厨电产品升级、行业成熟、竞争激烈的当下，在诸多厨电企业举步维艰、谨小慎微的当下，樱雪决策更早一点、变化更快一点、领先更多一点，终将优势“汇流”。不积小流，无以成江海，成就了樱雪2022年全方位、多层次、广角度的战略升级和落地。
李董曾表示“机会总是隐藏在困难和危机中”，在行业告急的当下，樱雪的“质变”，正是在为行业中的青年企业做出榜样，但却很难被模仿——25年积累并非一蹴而就，樱雪已经站在行业“套系化”的潮头，准备好与厨电行业共赴下一场辉煌！
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